Mielőbb szükségesek a stratégiai döntések

A DWA Dunaferr-Voest Alpine Hideghengermű Kft. ügyvezető igazgatója, Franz Hinterkörner a vasmű privatizációjának híve, és mielőbbi döntéseket vár stratégiai kérdésekben: nem vesztegethetünk több időt.

   A Dunaferr és az osztrák Voest Alpine által létrehozott vegyes vállalat a múlt év végén ünnepelte alapításának tízéves évfordulóját. Jelenleg 722-en dolgoznak a cégnél, egy átlagos évben 430 ezer tonna hidegen hengerelt tekercset állítanak elő. Az éves forgalom 30-32 milliárd forint. Jelentősen többet is el tudnának adni, ha nagyobb lenne a hengerlési kapacitás. Stratégiai szempontból fontos döntés lenne egy harmadik hengerállvány beállítása, mely 600 ezer tonnára növelhetné a kibocsátott termékmennyiséget, emellett a Dunaferr Acélművek Kft. 230 ezer tonnával több melegtekercset szállíthatna számukra.
   Franz Hinterkörner szerint a Dunaferr-csoport nehéz helyzetének rendezésére a most kezdődő folyamat, az átszervezés, az új stratégia adhat választ. Véleménye szerint tíz éve meg kellett volna tenni bizonyos lépéseket, ez a gond a DWA esetében is. Az éves mérlegeredmények nem tették lehetővé az alapvertikum modernizálást. A tulajdonosoknak ezen a téren meg kellett volna hozniuk a döntéseket, és most mielőbb meg kell alkotni a megváltozott piaci helyzethez igazodó stratégiát - az ügyvezető igazgató szerint. Hozzáteszi: "Én kereskedő vagyok, nem műszaki szakember. Azt azonban tudom, hogy bizonyos területeken a technológiáknak, termékeknek igazodniuk kell az új trendekhez." A Dunaferr-csoportnak növelnie kell a downstream-aktivitást is, a termékek a továbbfeldolgozását. Ezen a téren folynak a tárgyalások a DWA esetében is. Elektrotechnikai célra alkalmas dinamószalag terén alkalmas lenne a cég további gyártási lépés átvállalására is. Így félkész terméket adnának át a vevőnek, ott ezáltal csökkenne a gyártáselőkészítés beruházásigénye, költsége.
   Reméli, hogy gyors döntés születik a stratégiai kérdésekben, amit pénzen nem lehet megvenni - megítélése szerint -, az az elvesztegetett idő. A gyors döntés még fontosabb, mint az, hogy miként döntenek - teszi hozzá Franz Hinterkörner. Úgy ítéli meg, van elegendő jó szakember a Dunaferrnél, a személyi kérdésekben csak a szakmai képzettség, felkészültség lehet irányadó, ha az irányítás a szakemberek kezébe kerül, megfelelő javaslatokat tudnak megfogalmazni ahhoz, hogy a politikusok meghozzák a döntéseiket.
   A stratégiai célok eléréséhez fontos az is, hogy Dunaújváros és környezetében az infrastruktúra, a közlekedés terén számos fontos beruházás valósuljon: a 6-os út autópályává fejlesztése, a kelet-nyugati összeköttetést biztosító 8-as út kiépítése. Magyarországon emellett problémát jelent - szavai szerint -, hogy ugyanaz a változás megy végbe, mint a kommunista rendszer bukása után más országokban, új demokráciákban. El kell távolodnunk a biztonságra törekvő mentalitástól, az életben fel kell vállalnunk kockázatokat is. Az ügyvezető véleménye szerint: korábban ezen a folyamaton átment Ausztria is. Ott is úgy volt, hogy aki húszévesen megtanult egy szakmát, abból is ment nyugdíjba. Ez már soha többé nem lesz így - teszi hozzá. Mindenkinek élete során több szakmát el kell sajátítania, több cégnél kell dolgoznia, rugalmasnak kell lennie, egész élete során tanulnia kell.
   Az EU-csatlakozás kapcsán a vállalatoknak a károsanyag-kibocsátást csökkenteniük kell, erre a célra Magyarország nemzetközi támogatásokat kaphat. A DWA területén maradva: jó lenne, ha az állam támogatná a környezetvédelmi beruházásokat. Az acélipar tőkeigényes iparág, rászorulna kedvezményes hitelekre.
   Kíváncsiak voltunk arra, hogy az osztrák szakember - a Voest Alpine-tól érkezve - miként ítéli meg a Dunaferr privatizációjával kapcsolatos elképzeléseket. Kifejtette, nincs mandátuma arra nézve, hogy a Voest Alpine nevében nyilatkozzon. Azt elmondta, hogy a Voest Alpine vezetői jól tájékozottak a DWA ügyeit illetően, a labda nem náluk van, hanem a magyar tulajdonosnál, az ÁPV Rt.-nél. Személyes véleménye szerint: a privatizáció szükséges, csak egy olyan tulajdonos fog megfelelő intézkedéseket hozni a vállalat helyreállítása érdekében, aki saját pénztárcáján érzi, mi történik a vagyonával. Azonban azt nem lehet várni - teszi hozzá -, hogy egy befektető számára elegendő legyen a kisebbségi tulajdon megszerzése. A Voest Alpine esetében az ÖIAG - az osztrák állami vagyonkezelő - 34,7 százalékban tulajdonos, tehát egyértelmű kisebbségben van. Az államnak nem kell teljesen kivonulnia a cégből, okos dolognak tartja, ha tartósan 26 százaléknyi részvényt birtokol, ez az egynegyedet meghaladó tulajdoni hányad alkalmas arra, hogy a nemzeti érdekeknek érvényt szerezzen.

K. K.
(Dunaújváros Online Hírek)