július 30. (kedd) 16:14

Sportfinanszírozás: új belépők?

A Dunaferrnél történt tavalyi és idei menedzsmentváltás is felszínre hozta a sporttámogatások ügyét. Dr. Szabó Józsefet, az egyesület elnökét a finanszírozás helyzetéről, esetleges változásairól, az ezen a téren szükséges teendőikről kérdeztük.

Csapat és stadion

   Három nagy összetevőre bontható a Dunaferr Sportegyesület finanszírozása. Az rt.-vel kötött éves, reklámtevékenységet rögzítő keretmegállapodás szerint 2002-ben 200 millió forintot kap - havi bontásban - az egyesület. A Vezérigazgatói Tanács döntése alapján a társaságoktól pedig az árbevételük 1 ezrelékét, ez idén 366 millió forintot tesz ki. Az önkormányzattól 42 millió forintot kap a Dunaferr SE, ebből 11-12 millió forint a költségvetésben rögzített közvetlen támogatás, a többi az iparűzési adó megcimkézett része, ezen felül ide számítható a sportiskola átvételéből következő közvetett segítség.
   Így az egyesület külső bevételei idén 608 millió forintra tehetőek, a szakosztályok, kft.-k saját bevételei - rendezvények, szponzori megállapodások - 497 millió forintra. Az év elején megalakult Stadion Kft.-hez került vagyon - létesítmények, pályák - sportegyesület finanszírozását segítő hasznosítása egyelőre csak lehetőség, e téren még az egyeztetések ellenére nem történt konkrét előrelépés. Az Ernst & Young pénzügyi tanácsadó cég a Pénzügyminisztériummal folytat tárgyalásokat arról, hogy miként lehetne ÁFA-mentessé tenni a stadionépítést, kialakult álláspont még nincs, pedig a felszabaduló összegből a célra fordítható pénzt lehetne növelni. A jégcsarnok építésekor is felmerült ez a lehetőség, azonban akkor nem sikerült megoldást találni, bár egy kis reményt adhat, hogy azóta több jogszabály változott.
   Az egyesület mintegy 220 millió forintnyi hiányt görget maga előtt - tudtuk meg az elnöktől -: évek óta egyes társaságok kevesebbet fizetnek be számukra, mint ami a VT döntése alapján fizetendő összeg volna, ez a hiány tavaly 57 milliót tett ki, és az idén sem úgy jönnek a pénzek, ahogy az a papíron rögzítettek szerint elvárható lenne.

Kupa és csapat (DO archív)

   Az előző menedzsment tevékenységének megkezdésekor célként tűzte ki, hogy átláthatóvá kell tenni a sportra fordított összegeket, azok elköltését. Erre vonatkozó kérdésünkre Szabó József elmondta: az egyesület nyílt gazdálkodást folytat. A négy kft. természetes módon minden évben könyvvizsgáló által auditált mérleget készít, és 2001-ről már minden szakosztály is auditált mérleggel rendelkezik.
   A Dunaferr SE-nél a foci finanszírozásához felhasznált összeg meghaladja a liga átlagát - mely Villás Károly, a hivatalos liga gazdasági igazgatója Magyar Hírlapnak tett nyilatkozata szerint évi 450 millió forint -, elmarad azonban az Újpestétől, vagy a Fradiétól, mely a 800 millióhoz közelít. És akkor még azt is feltételezhetjük, hogy az előbbi számok legfeljebb arányt jelölnek, Szabó József megítélése szerint a Dunaferr kilenc szakosztályt - a labdarúgás mellett női és férfi kézilabda, jégkorong, birkózás, kajak-kenu, röplabda, torna, úszás - tart fenn abból a pénzből, ami az Újpestnél a focira elmegy. Tehát öt költséges csapatsportágra kell futnia a keretösszegből, és mind ezekben, mind az egyéni sportágakban - mindegyikben - igen magas színvonalon teljesítenek a Dunaferr sportolói. Azt hozzá kell tennünk, hogy a létesítmények fenntartására nem kell a Dunaferr Sportegyesületnek pénzt fordítania, az a Komplex Kft. feladata, később pedig a Stadion Kft.-é lesz.
   A sportfinanszírozás átalakításáról az elnöknek a következő a véleménye: a Dunaferrnek el kell döntenie, hogy támogatja-e, és milyen mértékben a sportot. Szabó József megítélése szerint a bevétel ezrelékeivel mérhető összegnek bele kell férnie a társaságcsoport költségvetésébe, és az is fontos lenne - hangsúlyozza dunaferres vezetőként - hogy a Dunaferr maradjon az egyesület fő támogatója. Dunaújváros és a Dunaferr megítéléséhez. elfogadottságához jelentős mértékben járul hozzá a sport, és az eredményes tevékenységet folytató szakosztályokat igen nehéz volt "felépíteni", megszüntetni könnyű lenne, de az újraindulás már lehetetlen.
    A szakágak kft.-éinek tulajdonosi körét bővíteni kell, át kell nézni, hogy a fő tulajdonos mellé milyen körből léphetnének be - vállalható módon - partnerek. Ez lehet a forrásbővítés, a minőségromlás elkerülésének az eszköze. Ősszel tartanak közgyűlést az egyesületnél, ahol meg kell vizsgálniuk, hogy milyen irányban mozduljon el a Dunaferr SE, ha szűkül a társaságcsoport által nyújtott támogatás mértéke. Választ kell találniuk arra: hogyan lehet újabb bevételi forrásokat biztosítani, és ha ez nem pótolja a kieső forrásokat, hogyan lehet a szakosztályok létszámát csökkenteni.
    A privatizáció sem kis veszélyt jelent a sportegyesület számára. A multik hazai tevékenysége megmutatta, hogy nem erősségük a sport támogatása, így elképzelhető, hogy az új tulajdonos egy tollvonással megszabadul ettől a kiadástól. Intő példa számos akad, az elnök Jászberényt és a Budapesti Elektromost említette kapásból. Vészhelyzetben még reménykedni lehet egy mentőövben. Hónig Péter nyilatkozataiból a DO munkatársa azt a következtetést vonta le, hogy a nem az alaptevékenység körébe tartozó tevékenységek, mint a sport is, finanszírozásának kiadásaitól a Dunaferr jelenlegi vezetése állami szerepvállalással kíván megszabadulni. (Arról is hallottunk híreket, hogy a stadiont, esetleg az egész Stadion Kft.-t megveszi az állam - például a Gyermek-, Ifjúsági és Sportminisztériumhoz tartozó egyik cég közreműködésével.) Szabó József is bízik az állami támogatásban, szerepvállalásban, egyeztetnek, tárgyalnak, lobbiznak.
   Az új minisztérium azonban a jelek szerint át akarja alakítani az állami szerepvállalás korábbi gyakorlatát, a stadionrekonstrukciós programon is módosítanak. Szabó József bízik a helyi stadion tervek szerinti befejezésében, azt, hogy a minisztérium a legmagasabb szinten is foglalkozik a kérdéssel, jelzi, hogy szeptemberben miniszteri bejáráson ismerkednek majd a beruházással. Tény, hogy a gazdálkodási nehézségekkel küzdő Dunaferr közvetlen támogatást nem kaphat, a követett támogatás egyik lehetséges módja a sportfinanszírozás terén az állami szerepvállalás, kérdés, hogy a szándék is meglesz-e hozzá.

K. K.
(Dunaújváros Online Hírek)

Dunaferr SE honlapja



Vissza