Sportfinanszírozás: új belépők?
A Dunaferrnél történt tavalyi és idei menedzsmentváltás is felszínre hozta
a sporttámogatások ügyét. Dr. Szabó Józsefet, az egyesület elnökét a finanszírozás
helyzetéről, esetleges változásairól, az ezen a téren szükséges teendőikről
kérdeztük.
 |
| Csapat és stadion |
Három nagy összetevőre bontható a Dunaferr Sportegyesület finanszírozása. Az rt.-vel kötött éves, reklámtevékenységet rögzítő keretmegállapodás szerint 2002-ben 200 millió forintot kap - havi bontásban - az egyesület. A Vezérigazgatói Tanács döntése alapján a társaságoktól pedig az árbevételük 1 ezrelékét, ez idén 366 millió forintot tesz ki. Az önkormányzattól 42 millió forintot kap a Dunaferr SE, ebből 11-12 millió forint a költségvetésben rögzített közvetlen támogatás, a többi az iparűzési adó megcimkézett része, ezen felül ide számítható a sportiskola átvételéből következő közvetett segítség.
Így az egyesület külső bevételei idén 608 millió forintra
tehetőek, a szakosztályok, kft.-k saját bevételei - rendezvények, szponzori
megállapodások - 497 millió forintra. Az év elején megalakult Stadion Kft.-hez
került vagyon - létesítmények, pályák - sportegyesület finanszírozását
segítő hasznosítása egyelőre csak lehetőség, e téren még az egyeztetések
ellenére nem történt konkrét előrelépés. Az Ernst & Young pénzügyi
tanácsadó cég a Pénzügyminisztériummal folytat tárgyalásokat arról, hogy
miként lehetne ÁFA-mentessé tenni a stadionépítést, kialakult álláspont
még nincs, pedig a felszabaduló összegből a célra fordítható pénzt lehetne
növelni. A jégcsarnok építésekor is felmerült ez a lehetőség, azonban akkor
nem sikerült megoldást találni, bár egy kis reményt adhat, hogy azóta több
jogszabály változott.
Az egyesület mintegy 220 millió forintnyi hiányt görget maga
előtt - tudtuk meg az elnöktől -: évek óta egyes társaságok kevesebbet
fizetnek be számukra, mint ami a VT döntése alapján fizetendő összeg volna,
ez a hiány tavaly 57 milliót tett ki, és az idén sem úgy jönnek a pénzek,
ahogy az a papíron rögzítettek szerint elvárható lenne.
 |
| Kupa és csapat (DO archív) |
Az előző menedzsment tevékenységének megkezdésekor célként
tűzte ki, hogy átláthatóvá kell tenni a sportra fordított összegeket, azok
elköltését. Erre vonatkozó kérdésünkre Szabó József elmondta: az egyesület
nyílt gazdálkodást folytat. A négy kft. természetes módon minden évben
könyvvizsgáló által auditált mérleget készít, és 2001-ről már minden szakosztály
is auditált mérleggel rendelkezik.
A Dunaferr SE-nél a foci finanszírozásához felhasznált összeg
meghaladja a liga átlagát - mely Villás Károly, a hivatalos liga gazdasági
igazgatója Magyar Hírlapnak tett nyilatkozata szerint évi 450 millió forint
-, elmarad azonban az Újpestétől, vagy a Fradiétól, mely a 800 millióhoz
közelít. És akkor még azt is feltételezhetjük, hogy az előbbi számok legfeljebb
arányt jelölnek, Szabó József megítélése szerint a Dunaferr kilenc szakosztályt
- a labdarúgás mellett női és férfi kézilabda, jégkorong, birkózás, kajak-kenu,
röplabda, torna, úszás - tart fenn abból a pénzből, ami az Újpestnél a
focira elmegy. Tehát öt költséges csapatsportágra kell futnia a keretösszegből,
és mind ezekben, mind az egyéni sportágakban - mindegyikben - igen magas
színvonalon teljesítenek a Dunaferr sportolói. Azt hozzá kell tennünk,
hogy a létesítmények fenntartására nem kell a Dunaferr Sportegyesületnek
pénzt fordítania, az a Komplex Kft. feladata, később pedig a Stadion Kft.-é
lesz.
A sportfinanszírozás átalakításáról az elnöknek a következő
a véleménye: a Dunaferrnek el kell döntenie, hogy támogatja-e, és milyen
mértékben a sportot. Szabó József megítélése szerint a bevétel ezrelékeivel
mérhető összegnek bele kell férnie a társaságcsoport költségvetésébe, és
az is fontos lenne - hangsúlyozza dunaferres vezetőként - hogy a Dunaferr
maradjon az egyesület fő támogatója. Dunaújváros és a Dunaferr megítéléséhez.
elfogadottságához jelentős mértékben járul hozzá a sport, és az eredményes
tevékenységet folytató szakosztályokat igen nehéz volt "felépíteni",
megszüntetni könnyű lenne, de az újraindulás már lehetetlen.
A szakágak kft.-éinek tulajdonosi körét bővíteni kell, át
kell nézni, hogy a fő tulajdonos mellé milyen körből léphetnének be - vállalható
módon - partnerek. Ez lehet a forrásbővítés, a minőségromlás elkerülésének
az eszköze. Ősszel tartanak közgyűlést az egyesületnél, ahol meg kell vizsgálniuk,
hogy milyen irányban mozduljon el a Dunaferr SE, ha szűkül a társaságcsoport
által nyújtott támogatás mértéke. Választ kell találniuk arra: hogyan lehet
újabb bevételi forrásokat biztosítani, és ha ez nem pótolja a kieső forrásokat,
hogyan lehet a szakosztályok létszámát csökkenteni.
A privatizáció sem kis veszélyt jelent a sportegyesület számára.
A multik hazai tevékenysége megmutatta, hogy nem erősségük a sport támogatása,
így elképzelhető, hogy az új tulajdonos egy tollvonással megszabadul ettől
a kiadástól. Intő példa számos akad, az elnök Jászberényt és a Budapesti
Elektromost említette kapásból. Vészhelyzetben még reménykedni lehet egy
mentőövben. Hónig Péter nyilatkozataiból a DO munkatársa azt a következtetést
vonta le, hogy a nem az alaptevékenység körébe tartozó tevékenységek, mint
a sport is, finanszírozásának kiadásaitól a Dunaferr jelenlegi vezetése
állami szerepvállalással kíván megszabadulni. (Arról is hallottunk híreket,
hogy a stadiont, esetleg az egész Stadion Kft.-t megveszi az állam - például
a Gyermek-, Ifjúsági és Sportminisztériumhoz tartozó egyik cég közreműködésével.)
Szabó József is bízik az állami támogatásban, szerepvállalásban, egyeztetnek,
tárgyalnak, lobbiznak.
Az új minisztérium azonban a jelek szerint át akarja alakítani
az állami szerepvállalás korábbi gyakorlatát, a stadionrekonstrukciós programon
is módosítanak. Szabó József bízik a helyi stadion tervek szerinti befejezésében,
azt, hogy a minisztérium a legmagasabb szinten is foglalkozik a kérdéssel,
jelzi, hogy szeptemberben miniszteri bejáráson ismerkednek majd a beruházással.
Tény, hogy a gazdálkodási nehézségekkel küzdő Dunaferr közvetlen támogatást
nem kaphat, a követett támogatás egyik lehetséges módja a sportfinanszírozás
terén az állami szerepvállalás, kérdés, hogy a szándék is meglesz-e hozzá.
K. K.
(Dunaújváros Online Hírek)
Dunaferr SE honlapja

|