Bértárgyalás nehéz feltételek között

A működőképesség megóvása a tét

Tegnap megkezdődtek a jövő évi bérre és szociális juttatásokra vonatkozó tárgyalások a vasműben. A Dunaferr Hetilap Szabó Gyula személyzeti vezérigazgató-helyettessel készített interjút.

   Tegnap első alkalommal ült tárgyalóasztalhoz a munkáltató, valamint a reprezentatív érdekvédelmi szervezetek delegációja: megkezdődött a 2003-as évre vonatkozó bér- és szociális megállapodást célzó tárgyalássorozat a Dunaferrnél. Idén is a Dunaferr Ifjúsági Szervezet és a Vasas Szakszervezet képviselőivel tárgyal a munkáltató. A munkáltatói oldalt Szabó Gyula személyzeti vezérigazgató-helyettes vezeti.
   - Egyik fél sincs könnyű helyzetben az idén, hiszen a vállalat gazdasági helyzete válsággal terhelt - mondta Szabó Gyula -, azzal együtt is, a bennünket finanszírozó bankok türelmükről biztosították a Dunaferr menedzsmentjét, természetesen komoly megszorításokkal. A munkáltató tárgyalási alapelve a következő: bérfejlesztéssel a tervezés első körében ne számoljon egyik dunaferres társaság sem. Az ily módon elkészült tervek fogják megmutatni azt, hogy milyen eredményt tud a vállalatcsoport 2003-ra tervezni. Ha pozitív lesz az eredmény, akkor tudunk majd arról beszélni, hogy lehet-e realitása a bérfejlesztésnek. Ma elkerülhetetlennek tűnik, hogy megértést kérjünk a munkavállalóktól, éppen a közös jövő érdekében. Sajnos, a jelenlegi válsághelyzetben a kollektív szerződésben szereplő szociális juttatások is olyan terheket jelentenek a vállalatcsoportnak, hogy a tárgyalások során ezekről is szót kell váltanunk. Az alapvető szándék az, hogy a kompenzációs rendszert mint egységes csomagot kezeljük, valamennyi elemét tételesen vizsgáljuk át, s jelöljük meg azokat a tételeket, amelyekről nagyobb fájdalom nélkül le tudunk mondani.
   - A Kollektív Szerződés mely elemei lehetnek leginkább problémásak?
   - Likviditási problémáink okán jelentős tehertétel a költségvetésben a karácsonyi bér. A jelenlegi foglalkoztatási szinttel számolva közterheivel együtt csaknem 1,4 milliárd forint kifizetést jelent vállalatcsoport-szinten. Ez hatalmas összeg, s most abban a helyzetben vagyunk, hogy a kifizetés lehetősége megkérdőjelezhető. A másik dolog - ami nagyon komoly része lesz a bértárgyalásoknak - a bérkategória-rendszer. Ismert, hogy a minimálbér-emelések a rendszer működését gyakorlatilag ellehetetlenítették. Ha az 50 000 forintos minimálbér emelkedik, az még tovább rontja a helyzetünket. A munkáltató jelenleg a bérkategória-szorzók felfüggesztéséről gondolkodik. Ha ez nem valósulhat meg, a kategória-minimumokra való ráállás lehetetlen helyzetet teremtene. Lenne olyan társaság, ahol ez 7,75% nagyságú fejlesztést igényelne az alapbértömeg százalékában. Nagyon fontos, hogy megnyugtató megoldást találjunk, hiszen komoly feszültségeket okozhat, ha eljutunk oda, hogy nem tudjuk megfelelő színvonalon elismerni azokat a képzettebb munkatársainkat, akik a szakmunkás, vagy az a fölötti kategóriákban végzik a munkájukat. Gondot okoz a teljesítményösztönző-rendszer is, hiszen a jelenlegi megfogalmazás szerint az ösztönzőt akkor is ki kell fizetni, ha a társaság egy negatív tervvel szemben egy alacsonyabb szintű negatív eredményt ér el. Az ösztönző kifizetése ilyen esetben nyilván csak hitelből oldható meg, ami azt jelenti, hogy a társaság még jobban ellehetetlenül. Ilyen esetekben az lehet a következmény, hogy munkavállalóktól kell megválniuk az adott társaságoknak az esetleges veszteségeik kompenzálása érdekében, ami nem lehet járható út.
   - A nyugdíjasoknak van-e okuk aggodalomra?
   - Sajnos a nyugdíjasok juttatási rendszerében is történhetnek változások. Igyekszünk minden olyan értéket megőrizni, ami nyugdíjasaink számára fontos, de az ő megértésüket is kérnem kell, hiszen hatalmas a tét: a vállalatcsoport működőképességének megóvása. Ez a helyzet a vezetőktől, a dolgozóktól és sajnos a nyugdíjasoktól is áldozatokat kíván. Arra törekszünk, hogy ez az áldozat a lehető legcsekélyebb legyen.
   - Melyek azok az elemek, amelyek biztosan nincsenek veszélyben?
   - A kereseti összetevők közül a műszakpótlék és a túlóra negatív irányú változtatását semmiképp sem kezdeményezi a munkáltató. Az egyéb bérpótlékokat, a kitüntetésekkel járó jutalmat, vagy a korengedményes nyugdíjhoz kötött juttatásokat is változatlanul meg szeretnénk őrizni.
   - Milyen hangulatra számít a tárgyalásokon?
   - Azt tapasztalom, hogy az érdekképviseletek vezetői felkészült, okos emberek, akik ismerik a vállalat helyzetét. Számos információt kértek és kaptak is annak érdekében, hogy pontos képük legyen a vállalat gazdasági állapotáról, a menedzsment szándékairól. Arra számítok, hogy a tárgyalások során mindenki el tudja fogadni azt az elvet, hogy a vállalat érdeke legyen a meghatározó. A Dunaferr csoport válsághelyzetben van. De ezt a válsághelyzetet megfelelően kezelve lehetőség nyílik a megújulásra.
   - A bértárgyalások megkezdése mellett a másik - sokakat foglalkoztató - kérdés az Acélművek Kft. jövője...
   - Az Acélművek Kft. Dunaferr Rt.-be történő beolvadásával kapcsolatos igazgatósági indítványt a Dunaferr közgyűlése november végén fogja tárgyalni. Alá szeretném húzni, hogy ez a társaság jelenlegi állapotában változást még nem jelent, egyetlenegy alkalmazott munkahelye sincs veszélyben. A pénzügyi koordináció Dunaferr csoport-szinten határozottan működik, ezt a gazdálkodási vezérigazgató-helyettes kiszámítható módon irányítja. A funkcionális területeken bekövetkező jövőbeli lépéseket a menedzsment úgy kívánja megtenni, hogy azok a törvényes keretek között zajlódjanak, a vállalat hosszú távú jövőjét szolgálják, és a munkavállalók bizalmát a legcsekélyebb mértékben se ingassák meg.

Sz. I.
(Dunaferr Hetilap)