Töréspont: konkáv vagy konvex (1.)

Az év végéhez közeledve ismét felidézzük az esztendő fontosabb eseményeit. Tavaly még viharról írtunk összegzésünkben, most már tisztán látszik: törésponthoz közelít a helyi gazdaság. Azt viszont még nem látjuk, merre indul a függvény tovább.

   Az elmúlt év végén egy folyamatosan támadott, menedzsmentváltáson átesett, jelentős veszteségeket elszenvedett Dunaferr körüli viharok határozták meg a helyi gazdaság képét. Az aktuális kormányzat kiállt a társaságcsoport mellett - szóban -, többször megfogalmazódott, hogy tartósan állami tulajdonban marad, és hogy szükség van a cégre. A Dunaferrnél ugyanakkor 2001 végéig az elhúzódó vezetőváltásokon, és a recesszió hatásai ellen folytatott nem túl meggyőző harcon kívül nem nagyon történt semmi, legfeljebb jelentések készültek egyre másra, meghallgatások borzolták a közvéleményt. Novemberig az elnököt, Faragó Csabát se nagyon látták - bár ezt kevesen hiányolták -, a cégcsoport vezetése ezen túlmenően is meglehetősen magára maradt.

   Január
   A kezdeti összecsapásokat, a háttérben és a sajtóban lefolytatott ütközeteket követően januárban közeledni kezdtek az álláspontok a Dunaferr bértárgyalásai során, január 11-én aztán a két (pontosabban három) fél részéről ünnepélyesen aláírás került a megállapodásokat rögzítő dokumentumra. Kilenc plusz egy százalék, akkor mintegy 4 százalékra taksált reálbérnövekedés, nominálértéken tartott szociális csomag. (A mai helyzettel összevetni ezeket a számokat erős demagógia és jelentős csúsztatás lenne.) A megállapodás aláírásakor Tóth László vezérigazgató azt is bejelentette, hogy az idei évre is jelentős, a tavalyit meghaladó veszteséggel számolnak. (Az akkor jelzettnek jó háromszorosa lesz várhatóan az idei mínusz.)
   Fontos - máig ható - eseménye volt a társaságcsoportnál a hónapnak, hogy felgyorsultak a folyamatok a tervezett átszervezéssel kapcsolatban. A nemrégiben a Dunaferr Rt. közgyűlése által elindított folyamat több pontban emlékeztet az akkori menedzsment által tervezett, és jelentős ellenállást kiváltó elképzelésekre. Januárban az üzemi tanácsokkal egyeztetett a vezetés, Tóth László tartott tájékoztatót a városi közgyűlésben, majd a részvénytársaság rendkívüli közgyűlése döntött - először - a téma halasztásáról. Jóváhagyták azonban egy 12 milliárdos hitelcsomag felvételének előkészítését. Ekkor hozták létre azt a társaságot is - a Dunaferr Stadion Kft.-t -, amelynek a tulajdonában lévő ingatlanok a december 18-ai kormánydöntéssel az ÁPV Rt.-hez kerülnek át részben fedezve a 6,5 milliárd forintot.
   A városban történtekre áttérve: január elejétől működik a Dunaújvárosi Víz-Csatorna-Hőszolgáltató Kft. jelenlegi formájában, és itt érdemes megemlíteni, hogy a 2001-es évet - Varga István nyilatkozata alapján - a terv körüli eredménnyel zárta a DVG Rt., emellett kezelhető szintre hozták a hiteleiket.

   Február
   A hónap első napján a Dunaferr Rt. közgyűlése tovább halasztotta a szervezeti átalakításról szóló elképzelés tárgyalását. Az önkormányzat szakértői anyagot készíttetett arról, hogy milyen módon járhatnak el, ha a tervezett átalakítás vagyonvesztéssel fenyegeti a város 14,9 százalékos tulajdonrészét. Akkor még csak lehetőségként merült fel, ami ma közeli realitás lehet: a többségi tulajdonosnak meg kell vennie az önkormányzati részvénycsomagot.
   Február közepén másodszor és utoljára vett részt a Dunaferr munkásgyűlésén a társaságcsoport keveset - és kevesek által - látott elnöke. Megújult kommunikáció, kigombolt ing, elfordított színpad, közvetlen hang. Ez se volt gyerebe.
   Februárban újabb pofont kellett elviselnie a dunaújvárosi büszkeségnek: a Skála megvált helyi üzletétől, és helyén - április elején - egy kínai áruház kezdte meg működését.

   Március
   Március elején gazdasági fórumot szervezett ismét - az első 2001 decemberében volt - a Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara, melyen a helyi vállalkozók találkoztak az önkormányzat döntéshozóival. A Vasmű úti bevásárlóközpont (Plaza) és a Szalki-sziget kapcsán mind a két oldal nagy terveket fontolgatott. A vállalkozók felbuzdulása hamvába holt, az önkormányzat később megtette a fórumon körvonalazott terv első lépését a Szalki-sziget esetében: pályáztak a megvalósíthatósági tanulmány elkészítésére, és nyertek is.
   A bíróság ítélete szerint a parkolási társaságok jogszerűen kérik meg a Belügyminisztériumtól a nem fizető autósok adatait. Az ügy egyik alperese volt az Euro-Inford Kft. is, amely a dunaújvárosi nem fizető autósok adatait szállítja a helyi parkolási cégnek.
   Százmillió forintot nyert a Széchenyi Terv pályázatán a dunaújvárosi Innopark Kht. A Gazdasági Minisztériumtól kapott támogatással együtt pályázati forrásból több mint 127 millió forintot fordíthatnak az inkubátorház megvalósítására.
   A hazai vas- és acélipart is érintő, fontos eseménye volt a hónapnak, hogy Bush elnök - mint később igazolódott, az amerikai gazdaságnak is belengetve - az acélipari lobby hatására védővámot vezetett be az USÁ-ba érkező acéltermékekre. Az EU részéről hamarosan megérkezett a válasz: kvótarendszer bevezetése április elsejével. Ez már közvetlenül, és meglehetősen kellemetlenül érintette a Dunaferrt is, mely ráadásul meglehetősen felkészületlenül nézett szembe az új helyzettel. (Ebben szerepet játszott a társaságcsoporttal szemben - is - folytatott dömpingeljárás.)
   Tízmillió dolláros szerződést írt alá a Dunaferr egy ukrán vállalatokat tömörítő kivitelezővel a III-as kokszoló egyik felének az átépítésére, a megállapodás szerint az újjá alakított résznek 2003 tavaszán 420 ezer tonnás évi kapacitással kell üzemelnie. A részvénytársaság rendkívüli közgyűlése döntött a 2002-es tervről is: 3,76 milliárd forintos veszteséggel zárja az évet a Dunaferr. Mint írtuk, ennek több mint háromszorosa lesz a tényadat.
   A Mile Kft. közép-dunántúli villamosipari kereskedelmi központját nyitotta meg az északi ipari parkban. A dunaújvárosi helyszín mellett szóltak a várható logisztikai fejlesztések, a színvonalas ipari parki környezet, a meglévő üzleti partnerek és a helyi szakmai háttér.
   Március 19-én megnyílt a dunaújvárosi Interspar áruház, az első helyi hipermarket, amely ugyan méretében, kínálatában elmarad a nagy városszéli hipermarketektől - így nem enyhítette a régóta húzódó Tesco beruházással szembeni várakozást -, azonban így is jelentős előrelépést hozott a városi kereskedelmi színvonalban.
   Az Alba Volán Rt. Dunaújvárosi Üzemigazgatósága hét új Volvo autóbuszt vásárolt helyközi járatok, valamint különjárati feladatok ellátására. A 300 milliós beruházás egy új irányt is kijelölt: jövőre a szervizüket Volvo márkaszervizzé kívánják fejleszteni. Az év során még további fejlesztésekre került sor a helyi üzemnél.

   Április
   Csak jelezzük - a folytatásos regény cselekményének felidézése nélkül -: az év első három hónapjában ismét terítékre került a dolomitszállítások ügye, a jó fél évvel korábbi, látszólag mindkét félnek kedvező megállapodás csak időlegesen jegelte a feszültségeket. Az ellenzéki parlamenti képviselőkből szerveződött Bauer-bizottság, mely az Orbán-bányákkal kapcsolatos ügyeket vizsgálta, április elején fejezte be munkáját.
   Az USA védővámjainak, az EU kvótarendszerének hatásait kivédendő Magyarország is - az unióéhoz hasonló - védelmi rendszert vezetett be annak elkerülése érdekében, hogy jelentősen megnövekedjen az acélimport. Az ezt előkészítő monitoring rendszer április közepén indult, a kvótarendszer pedig májusban.
   A Dunaferr Rt. közgyűlése a 2001. évi mérleg- és eredménykimutatásának elfogadása során megállapította, hogy a részvénytársaság az üzleti évet 1 milliárd 472 millió forintos adózott eredménnyel zárta, a mérleget 75 milliárd 864 millió forintos mérleg főösszeggel hagyták jóvá. A közgyűlés új felügyelőbizottsági tagokat választott Czinege Imréné és Trencséni István személyében - a munkavállalói képviselők megbízatása lejárt, az üzemi tanács javasolta az új személyeket -, valamint újraválasztotta Ágoston Zsoltot, dr. Bencze Izabellát, dr. Galambos Dénest, dr. Gyöngyösi Pált, Józsa Pétert és Mudra Lászlót. A közgyűlés megállapította az ügyvezető vezérigazgató prémiumát, Tóth László azonban a juttatásról lemondott.
   Az előbbiek már a parlamenti választás második fordulójának árnyékában történtek meg, az új parlamenti összetétel, az új kormányzati többség ismeretében a Dunaferr aktuális vezetése kezdhetett készülődni az átadás-átvételre, és természetesen elindultak a találgatások is az új menedzsmentre vonatkozólag. Első névként Horváth Istváné merült fel, mint kiderült, ő a városvezetés favoritja, azonban az elképzelés meglehetősen durva ellenállásba ütközött még a szocialista frakción belül is. Azonban ezt még áprilisban nem lehetett tudni, a volt elnök-vezérigazgató átvette a Dunaújváros Díszpolgára címet 29-én, és megerősítette a sajtó számára is: elvállalná az elnöki posztot.

   Május
   Május 3-án levél várta a Dunaferr Rt. rendkívüli igazgatósági ülésére érkezőket, valamint egy üres szék: a faxgépből reggel kúszott ki Faragó Csaba április 22-ére datált levele: lemondott elnöki posztjáról. Később az eseményt Tóth László vezérigazgató színes stílusában így írta le: a Dunaferr egy gálya, melynek evezőinél - mindegyiknél - ma is ülnek, és húzzák a lapátokat. A hajó halad - ezt nem a gazdálkodás eredményességére értette, hanem a technológiai folyamatokra, a minőségi eredményekre, arra, hogy minden üzem termel. Faragó Csaba korábban egy motorcsónakban párhuzamosan haladt a gályával, onnan diktálta az ütemet. "Hogy az általa diktált ütemben húztuk-e az evezőt, azt nem nekem kell értékelnem." Egyszer aztán a motorcsónak gyorsított és elment. Ennyi.
   A vezérigazgató fenti kijelentése a VI. Kohászati Másodtermék- és Acélszerkezet-gyártó Konferencián hangzott el - a szépemlékű Hotel Pelsoban, Balatonszéplakon -, egy igen feszült hangulatú sajtótájékoztatón. Az indulatokat ekkortájt a MÁV és a Dunaferr között folyó, rendes sajtóvisszhangot verő vita borzolta. Az államvasutak a tulajdonos állam beleszólása nélkül ráncigálta a másik állami tulajdonú céget, legnagyobb megrendelőjét néhány százmilliókon civakodva, mikor az éves megrendelésállomány 7-8 milliárd forintra tehető.
   Hogy visszatérjünk a Tóth Lászlótól idézet történet végéhez: az ennyi nem maradt annyiban. Az elnök lelépése hosszadalmas formális cselekvéssort, árnyékbokszolást indított el: elnököt kellett volna választani, a törvényes határidőket be kellett volna tartani, és közben ki kellett várni a kormány megalakulását, a döntések megszületését - ez a változást várók számára sem ment könnyen. Ugyanakkor cseppet sem formális elemként a menedzsment többségének ellenállásán megbukott az az elképzelés, mely szerint operatív intézkedési terv keretében több céget értékesítésre, tőkebevonásra jelöltek volna ki.
   A Dunaferrnél várható változások miatt a Dunaújvárosi Kereskedelmi és Iparkamara elnökválasztónak szánt küldöttgyűlése úgy döntött: a posztról, melyet a társaságcsoport delegáltjának szántak, a személycseréket követően döntenek majd. A kamara májusban látta vendégül a "Hazai Európai Uniós kiadványok" Országjáró Vándorkiállítást, melynek megnyitójaként rangos konferenciát szerveztek, előadást tartott Mészáros Tamás is, akit hamarosan az ÁPV Rt. elnökének neveztek ki.
   Lézer és mikroplazma vágására alkalmas lemezek gyártásának fejlesztése című pályázatával a Dunaferr Acélművek Kft. elnyerte az Industria Különdíját.
   A hónap végén avatták fel a Ferrecirk Kft. gyártóüzemét, mely 2001-ben, a második félévben kezdte meg a próbaüzemet, és már jelentős eredményeket értek el: a hazai piac 70-80 százalékát látják el vasszulfát oldattal.

   Június
   Mindinkább nyilvánvalóvá vált, hogy a kormányzat nem a Horváth István által kínált alternatívát látja a Dunaferr számára megfelelő megoldásnak. Június elején Jancsó Péter csődeljárással kapcsolatos elképzelései sokkolták a közvéleményt. Az rt. igazgatósága közben elfogadta a 2001-es konszolidált beszámolót, mely szerint a Dunaferr az üzleti évet 8,6 milliárd forintos konszolidált veszteséggel zárta. A hónap közepén pedig elkészült a The Boston Consulting Group elemzése, amely a jelenlegi menedzsment terveit is jelentősen befolyásolja, hiszen ők is szakértőként alkalmazták a BCG-t.
   Június 19-én dr. Kálmán András polgármester és Ecsődi László - mindketten a város és környékének parlamenti képviselői - megbeszélést folytattak a pénzügyminiszterrel, a gazdasági miniszterrel és az ÁPV Rt. vezetőivel. A tárgyaláson kiderült: nem lesz csőd, ígéretek születtek a területet érintő infrastrukturális fejlesztésekre, a személyi kérdésekről azonban további egyeztetések kezdődtek. Ekkor még Jancsó Péter volt az elsőszámú jelölt, aki később visszalépett a feladattól a sajtó támadásai miatt. Közben a csőd emlegetése miatt csődhelyzethez közeli állapot alakult ki a Dunaferrnél, a főtulajdonos közlemény kiadásával igyekezett menteni a menthetőt.
   A hónap végéhez közeledve megszületett a döntés a Dunaferr új vezetőjének személyét illetően: Hónig Pétert vezérigazgatóvá választotta a részvénytársaság közgyűlése június 28-án, megválasztották az új igazgatósági és felügyelőbizottsági tagokat. Az eseményen az ÁPV Rt.-t Mészáros Tamás elnök képviselte. A két vezető később a cégcsoport menedzsmentjével és a sajtó képviselőivel ismertette a Dunaferrt érintő elképzeléseket. Az új vezérigazgató elsőként a bankok bizalmának helyreállítása érdekében kezdett megbeszéléseket.
   A Meiser-csoporthoz tartozó Ferroste Kft. június 21-én tartotta azt az ünnepséget, amellyel megalakulásuk tízéves jubileumát ünnepelték a cégcsoport tulajdonosának és családjának részvétele mellett.
   Hosszas helykeresési procedúra után végre megállapodott a Tesco, júniusban ez a történet is fontos fordulatot vett: a Hun utca, Aranyvölgyi út által határolt területet választotta magának az áruházlánc.

K. K.
(Dunaújváros Online Hírek)